产品开发指南
定品类、出好图、对齐迭代。
开款前先想清楚卖什么、画面要做到什么程度、团队怎么聊下一轮。把标准讲明白，验证会快很多。
开发时最常卡住的三处
品类、出图、迭代——各有一份可执行的说法。
定品类
先锁定这一波要推的品类与边界
珠宝、潮玩或其它品类，决定件型、工艺与合规边界。品类清了，后续视觉与报价才对得上。
Artilora 流程预览出图标准
约定「可评审」长什么样
主图角度、细节、试戴或工艺预览要到什么程度才算过关。标准一致，内审少吵一轮。
Artilora 流程预览迭代怎么聊
用画面说话，少靠口头想象
并排对比方案，标出要改的比例、材质或系列感。确认后再投入打样或投放。
Artilora 流程预览
少靠猜，多靠看得见的标准
品类清楚、出图有条、迭代有据。
品类
边界先定，后面少返工
件型与工艺范围清楚，设计和报价才同频。
出图
可评审标准写清楚
团队知道什么叫「够了」，减少无限改图。
迭代
用对比图推进决策
下一轮改什么，对着画面说。
